En primer lugar déjame decirte, que ahora mismo, Posees las armas más poderosas para conseguirlo…

¡TRAYECTORIA, DATOS Y RESULTADOS REALES!

Tienes un negocio activo

Tienes productos y/o servicios de venta al público

Cuentas con una cartera de clientes (aunque sean pocos)

Sabes lo que quieren tus clientes, cómo lo quieren, cuando y donde.

Cuentas con estadísticas reales sobre tus productos y/o servicios (cuáles son los que más éxito tienen, cuales no gustan, cuáles son habituales, cuales esporádicos, etc…)

Tienes datos económicos reales del ejercicio en curso y del anterior y/o anteriores (GASTOS REALES – INGRESOS REALES = pérdidas y/o ganancias)

Habrás creado tu Branding personal o de marca (Te has dado a conocer y saben a lo que te dedicas)

Seguramente habrás diseñado varios planes de marketing y publicidad (anuncios, promociones, folletos, etc…)

Y seguramente tienes alguna presencia en internet (Página Web, Blog, Redes sociales y/o directorios de empresa de tu sector, etc…)

Con todos estos datos,  ya puedes cambiar la situación actual de tu negocio a tu favor.

Como ya he comentado en artículos anteriores, un plan de empresa bien estructurado es imprescindible para llevar a buen término cualquier negocio, y la diferencia entre un plan de empresa de emprendimiento y uno anual, es que en el anual, contamos con la ventaja de tener datos reales, pudiendo tomar medidas en aquellos aspectos del negocio que requieran acciones para minimizar las perdidas actuales (si las hubiese) y aumentar los beneficios futuros.

Si te paras a pensar verás que todas las grandes empresas, instituciones públicas o privadas, comunidades de propietarios, Asociaciones, etc… Celebran juntas generales (Reuniones con todas las partes implicadas) a principio de cada año, exponiendo los resultados del ejercicio anterior y comparativas con años anteriores (Por norma general de 3 a 5 años anteriores) exponiendo y proponiendo los cambios necesarios a realizar en cada campo en concreto año tras año para aumentar su beneficio, rendimiento y en definitiva mejorar los resultados.

Eso no solo es cosa de ese tipo de empresas, instituciones o asociaciones.

Tú deberías hacer lo mismo si lo que quieres es que tu negocio crezca exponencialmente cada año.

Por tanto la solución a tu pregunta “¿Cómo mejorar los resultados de mi negocio?” es tomar cartas en el asunto y empezar a reinventar tu negocio cada año con los datos reales que ya posees.

Las 3 Claves son:

1ª Establece prioridades.

2ª Delega aquellos aspectos que se escapen a tus conocimientos o tiempo.

3ª Dedícate a aquellos aspectos donde puedas destacar al 1000 x 1000 sin que ello suponga un gran esfuerzo para ti.

Tu negocio, tus clientes, tu familia y amigos, te necesitan feliz, no amargad@.

Recuerda que los negocios y el dinero van y vienen pero…

Salud y vida solo hay una.